A integração de dados na governança de ativos é importante para reduzir o custo de oportunidade e transformar ativos em fontes de receita. O custo de oportunidade é o valor da melhor alternativa que você deixa de lado ao tomar uma decisão.
Na prática, esse custo pode não ser necessariamente financeiro, mas sim o benefício potencial perdido por não ter dados precisos para tomar uma decisão mais adequada às necessidades da sua empresa.
A descentralização e a falta de organização das informações resultam frequentemente em perdas, como o desconhecimento da quantidade e da situação dos ativos ou atrasos no aproveitamento de oportunidades estratégicas.
Com uma solução integrada que centraliza dados contábeis, jurídicos e de monitoramento, as corporações tomam decisões mais rápidas e precisas, diminuindo riscos e explorando o potencial total de seus ativos.
Neste artigo, entenda o que o seu negócio perde com a descentralização de dados e como reduzir o custo de oportunidade na gestão de ativos imóveis. Confira!
Gestão de ativos imóveis: o que sua empresa perde com a descentralização de dados?
Imóveis podem ser uma fonte valiosa de receita ou um grande prejuízo, dependendo da forma como são geridos. A descentralização das informações faz com que muitas empresas desconheçam a totalidade de seus ativos ou sua situação atual.
Sem dados organizados e acessíveis, oportunidades de monetizar ativos inservíveis, seja por venda, uso comercial ou como garantia financeira, são perdidas.
Por exemplo, ao avaliar um IPTU elevado, um analista pode enfrentar dificuldades para localizar dados precisos, gastando tempo com buscas e lidando com inconsistências, como matrículas divergentes entre departamentos.
Já ao tentar usar um imóvel como garantia, a organização pode descobrir invasões ou atrasos de tributos que inviabilizam a operação.
Em casos extremos, invasões prolongadas podem levar à perda do imóvel por usucapião, obrigando a empresa a arcar com os custos de regularização ou doação ao município. Esse cenário reflete o impacto direto da desorganização sobre a rentabilidade dos ativos.
Como reduzir o custo de oportunidade na gestão de ativos imóveis?
Para reduzir o custo de oportunidade dos ativos, é preciso investir em uma solução que permita a gestão integrada de todos os seus aspectos: fundiário, socioambiental e regulatório.
Com uma visão completa e centralizada, é possível reduzir riscos, aumentar a agilidade e identificar oportunidades para gerar receita.
Entenda como ferramentas que permitem fazer a gestão eficiente de ativos contribuem para reduzir o risco de oportunidade e potencializar as receitas geradas pelos ativos da sua empresa:
Integrando os dados com uma solução especialista
Com uma solução completa para gestão de ativos, as empresas conseguem saber exatamente quantos imóveis possuem e a situação detalhada de cada um, permitindo decisões estratégicas.
É possível realizar análises para determinar quais ativos manter ou alienar, seja por venda, doação ou parcerias, como a construção de um shopping com uma incorporada em terrenos grandes e subutilizados, transformando ativos em oportunidades de receita.
Além disso, a centralização de informações e a integração das áreas simplificam operações e aumentam a agilidade.
Soluções robustas, ideais para setores como mineração e energia, devem incluir automação de processos, relatórios automáticos, indicadores de desempenho e georreferenciamento.
Assim, o custo de oportunidade é aproveitado ao máximo, transformando o controle patrimonial em vantagem competitiva.
Investindo no monitoramento dos ativos
Monitorar fisicamente os ativos é importante no que diz respeito ao gerenciamento dos aspectos contábeis e jurídicos.
O acompanhamento contínuo auxilia na identificação de invasões e usos irregulares, como construções não autorizadas, que podem gerar altos custos para correção e impactar o uso planejado do imóvel.
Um exemplo é a construção de um trapiche em área protegida: sem monitoramento adequado, a organização descobre tarde demais, arcando com despesas para demolição, recuperação ambiental e regularização do ativo.
Ao adotar uma solução completa que combina imagens de satélite, drones e equipes de campo, é possível descobrir irregularidades logo no início, como a abertura de uma picada, e tomar medidas preventivas.
Além disso, integrar esse monitoramento a uma ferramenta de governança de ações com visualização por georreferenciamento garante controle total.
Esse modelo ajuda a evitar perdas e a usar os ativos estrategicamente para gerar receita, transformando desafios em oportunidades.
>> Gostou deste artigo? Baixe o nosso checklist e saiba como está a eficiência operacional da sua empresa!
